Comment choisir son logiciel CRM enseignement supérieur ?

Lorsque l'on se lance dans la réflexion CRM, bien choisir son logiciel est important. En effet, au delà de ses fonctionnalités, le logiciel va apporter du changement au sein de l'organisation et la nécessité de mettre en place de nouveaux process et/ou habitudes de travail.

Comment ne pas se tromper, et choisir le bon logiciel CRM ?

 

1/ Choisir un logiciel adapté à son école

Le logiciel CRM doit être adapté à votre structure. Ainsi, si partir sur un développement spécifique peut sembler être une bonne idée il faut en avoir les moyens financiers et humains.

De mêmes les grosses machines américaines font souvent rêver mais bien souvent il est plus sage de s'orienter vers un logiciel plus simple à prendre en main et vers des structures qui vous apporteront un véritable accompagnement.

2/ Définir les fonctionnalités dont vous avez besoin

Quelles sont les fonctionnalités que vous attendez ? Quelle(s) problématique(s) de l'établissement souhaitez vous gérer ?

Avez-vous besoin de dossiers de candidature en ligne ? D'une application de saisie sur les salons ? De marketing automation ?

Le logiciel que vous allez choisir doit remplir la plupart de vos attentes. Attention toutefois de ne pas mélanger CRM, ERP et BI.

3/ Vérifier les coûts d'évolutions

Lorsque l'on démarre en matière de CRM, on ne visualise souvent pas toutes les possibilités qui vont s'ouvrir. Ainsi, bien souvent, le besoin évolue.

Certains éditeurs vont facturer la moindre intervention alors que d'autres inclus ces services dans la tarification de leur abonnement.

4/ Le support

Il n'est souvent pas simple d'utiliser un nouveau logiciel, quel qu'il soit. Ainsi, certains éditeurs proposent un véritable support afin de ne pas laisser vos équipes seules dans leur quotidien.

La capacité de votre prestataire à répondre dans des délais raisonnables est ainsi un élément de choix important.

5/ Les mises à jour

Enfin dernier point. Les besoins et les comportements de vos cibles évoluent. Pensez à choisir un logiciel CRM qui évolue lui aussi chaque année en fonction du marché.

 

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Logiciel CRM : à quoi est-ce que ça sert vraiment ?

Ces dernières années, vous entendez beaucoup parler du CRM par vos paires. Réduire la notion de CRM au logiciel serait une erreur. En effet, il s'agit du cœur de votre stratégie commerciale.

Quand on parle de CRM on parle donc de stratégie et de logiciel. A quoi va servir le logiciel CRM ?

 

1/ Déployer la stratégie CRM

Le logiciel CRM permet de déployer la stratégie CRM que vous construisez au préalable. Cette stratégie va intégrer une segmentation, un ciblage, un planning ainsi que du marketing automation.

2/ Centraliser l'ensemble des contacts de votre établissement

Qu'il s'agisse d'entreprises, d'étudiants, d'alumni, de candidats ... le logiciel CRM est l'emplacement physique dans lequel vous pouvez stocker l'intégralité de vos contacts. Cette centralisation apporte une meilleure fluidité dans la circulation des informations.

3/ Bénéficier d'outils de communication

Un logiciel CRM performant intègre des outils de communication tels que l'emailing, le SMS, Whatsapp ... vous pouvez donc envoyer sans exports et réimport de données le bon message à la bonne personne au bon moment.

4/ Marketing automation

Au delà du phénomène de mode que nous connaissons actuellement sur ce thème, mettre en place des règles pour déclencher des envois ou créer des workflows d'envois ciblés est un réel gain de temps pour vos équipes.

5/ Historiser les interactions

Un candidat dit ne pas avoir reçu sa convocation ? En utilisant un logiciel CRM vous pouvez lui prouver que vous lui avez bien envoyée (voire même qu'il l'a ouverte ...) grâce à l'historisation des interactions.

6/ Avoir un suivi statistiques

Bien que le CRM ne soit pas un outil de BI il vous apportera des éléments en temps réel tels que le nombre d'admis à un programme, le nombre de personnes présentes à l'un de vos événements ...

 

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CRM et ERP : deux logiciels différents et complémentaires

CRM et ERP sont devenus des logiciels indispensables au bon fonctionnement des établissements d’enseignement supérieur. Toutefois, on les confond souvent, et l’on ne perçoit pas toujours la différence entre les deux outils. Pourtant, il s’agit bien de deux logiciels répondant à des besoins différents et complémentaires.  

Qu’est-ce qu’un logiciel de CRM ?

Le CRM, c’est la gestion de la relation client. Le logiciel de CRM va agir sur la commercialisation de l’offre et sur la façon dont l’établissement va interagir avec ses différentes cibles : prospects, étudiants, alumni, prescripteurs de formation, entreprises … Le logiciel de CRM va plus globalement permettre de :
  • Centraliser la collecte de données
  • Suivre le ROI du plan de communication
  • Visualiser et analyser l’historique avec chaque contact
  • Déclencher des actions de marketing direct
  • Automatiser des actions de marketing direct
  • Gérer les candidatures
  • Suivre en temps réel l’entonnoir de conversion
L’objectif du CRM va être d’envoyer le bon message au bon moment à la bonne personne.  

Qu'est-ce qu'un ERP ?

Un ERP est un type de logiciel permettant de gérer et suivre au quotidien, l'ensemble des informations et des services opérationnels d'une entreprise. Il va plus précisément permettre de gérer :
  • La facturation des étudiants
  • La maquette pédagogique
  • Le corps professoral
  • Les notes
  • Les épreuves
L’ERP n’a donc aucune vocation commerciale. Il agit plutôt sur l’exécution du contrat.  

Différences et complémentarité

Vous l’aurez compris, ces deux logiciel sont différents et complémentaires. Lorsque vous recrutez un étudiant, il va d’abord être dans la base contacts du CRM. Les utilisateurs vont alors faire les traitements nécessaires jusqu’à son inscription. C’est lors de cette dernière que l’étudiant va alors être créé dans l’ERP afin de pouvoir le rattacher à une promotion et gérer sa scolarité. Les réinscriptions pourront elles être à nouveau gérées dans le CRM. On comprend alors que CRM et ERP ne sont pas utilisés par les mêmes équipes et que les process doivent être très clairs en interne afin de définir qui fait quoi et avec quel outil. L’ERP et le CRM vont s’avérer être complémentaires : ainsi le CRM va permettre de gérer des dimensions qui ne le sont pas dans l’ERP … et inversement. Leur interfaçage est donc nécessaire et stratégique afin de pouvoir profiter des fonctionnalités de chacun au bon moment. Par exemple, vous pouvez récupérer les contacts du CRM pour les intégrer dans l’ERP au moment de l’inscription. De même pour les étudiants, vous pouvez les réinjecter dans le CRM pour gérer les réinscriptions puis les renvoyer vers l’ERP … Votre service informatique sera votre meilleur allié dans la mise en place de la gestion de ces flux de données.   Découvrir OSCAR Campus CRM.
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Quelles sont les attentes des jeunes en matière de recrutement ?

Voici déjà un mois que les élèves de terminale ont démarré leurs vœux de formation sur Parcoursup. Comme pour son ancêtre Ravel, cette plateforme se révèle être une source complémentaire au stress du choix d’orientation des jeunes. Quelles sont leurs attentes en matière de recherche d’établissement et de candidature ?*  

Internet pour découvrir les établissements

Malgré le retour des événements physiques, les candidats continuent de surfer sur internet pour découvrir les établissements. Si 2021/2022 avait connu une hausse de fréquentation des salons, force est de constater que celle-ci a diminué cette année. Le digital reste le meilleur allié des jeunes pour en apprendre plus sur leur futur établissement. En 2022, 53% des élèves de terminale déclarent avoir découvert leur établissement grâce à internet. L'enjeu n'est plus d'opposer réel et virtuel, mais bien de proposer une expérience globale qui saura séduire tout le monde. On note d’ailleurs que 84% des jeunes interrogés attendent un échange avec des étudiants ambassadeurs afin de bénéficier de retours d’expériences.  

Les JPO : passage plébiscité

Afin de les aider dans ce choix souvent déterminant pour leur avenir professionnel, 56% des jeunes sont amenés à se rendre à au moins une journée portes ouvertes (JPO), et plus particulièrement lorsqu’il s’agit d’enfants de cadres supérieurs et d’étudiants admis dans les CPGE ou les filières scientifiques. Ce chiffre augmente lorsqu’il s’agit des lycéens de terminant vivant en zone rurale qui déclarent pour 62% avoir participé à une JPO en ligne. Pour la moitié d’entre eux, il est indispensable que les établissements d’enseignement supérieur organisent ce type d’événements.  

La personnalisation, clé du succès

67% des lycéens postulent à 6 écoles et plus. L’email, est  moyen de communication plébiscité pour communiquer avec les candidats. 65% des établissements l’utilisent une à plusieurs fois par mois. Toutefois, 75% des interrogés regrettent un manque de personnalisation des emailings reçus et souhaiteraient globalement une démarche plus personnalisée du côté des écoles. Vous n'avez pas les outils pour personnaliser vos communications ? Pensez à vous équiper d'un logiciel de CRM dédié à l'enseignement supérieur.   * Statistiques : Etude Expérience Etudiante 2022 du Collectif Expérience Etudiante porté par Magma App, Meet Your School, Oscar Campus CRM et le Figaro Etudiant.
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Gestion des relations entreprise : par où commencer ?

La Gestion des Relations Entreprise consiste à gérer les différentes problématiques liées aux interactions avec les entreprises :
  • Donateurs, mécènes
  • Taxe d’apprentissage
  • Alumni
  • Placement étudiants (stages / alternance)
  • Commercialisation des programmes de formation
Certaines entreprises vont être considérées comme partenaires de l’établissement, d’autres comme prospects. Découvrir OSCAR CRM, le logiciel CRM Enseignement Supérieur.  

Etape 1 : Segmenter et cibler

Le but de la segmentation est d’identifier les typologies d’entreprises auxquelles souhaite s’adresser l’établissement d’enseignement supérieur. En matière de ciblage, l’ approche se dirige souvent vers les différentes fonctions d’une entreprise. En effet, chaque type de contact au sein de l’entreprise a des besoins différents, notamment en matière de réassurance. L’idéal est de définir un persona type, c’est-à-dire de se mettre à la place du client afin de mieux appréhender ses besoins. Une telle réflexion permet de définir comment vous allez l'aider à résoudre ses problèmes.   Etape 2 : Quelles données collecter ? La qualité des données est un des éléments centraux d’une stratégie de CRM : la priorité est de déterminer quel socle de données est nécessaire au bon traitement des contacts. Le processus va se réfléchir par cible et également en fonction du canal d’acquisition :
  • Site web (formulaire de demande d’information, inscription à un événement …)
  • Landings pages (campagnes SEA …)
  • Salons professionnels (fichiers xls, application de saisie …)
  • Contact direct (appel entrant …)
Pour chacun de ces canaux, il est important de définir les données dont on va avoir besoin sans que cela soit trop contraignant pour le contact. Le RGPD précise également qu’il faut collecter uniquement les données nécessaire au traitement de la demande. Ces données pourront être amenées à être requalifiées ou enrichies tout au long de la relation avec le contact. A noter également : une entreprise va souvent avoir plusieurs contacts dont les rôles vont être différents. Il est donc important d’identifier quel est le bon contact pour chacun des types de partenariat que vous souhaitez développer.  

Etape 3 : La notion de statut

Vos contacts et votre relation avec l’entreprise évoluent : vous devez donc créer une timeline correspondant aux étapes de votre cycle. Par exemple :

Suspect >> Prospect >> Négociation >> Attente signature >> Partenaire

Une entreprise va pouvoir être partenaire sur une ou plusieurs des problématiques que vous avez identifiées. Vous pouvez également proposer des avantages à l’entreprise en fonction de la transversalité du partenariat. Les contacts sont quant à eux les représentants de l’entreprise. Votre objectif est de maintenir votre relation dans le temps afin de renouveler le partenariat d’une année sur l’autre. La logique de fidélisation sur la dimension de la gestion des relations entreprises va donc être très forte.   La gestion des relations entreprises est une problématique bien différente de la gestion des recrutement avec un cycle très distinct. Afin de bien démarrer votre stratégie de CRM sur ce sujet, voici les questions à vous poser :
  1. Quels sont les types de partenariat que vous souhaitez mettre en place avec les entreprises ?
  2. Quelles entreprises souhaitez vous toucher ?
  3. Quels individus souhaitez vous cibler ?
  4. Quels sont les étapes par lesquelles vont passer l’entreprise ? Ses contacts ?
  5. Quelles actions mettre en place pour mieux transformer vos contacts entreprises en partenaires ?
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Logiciel CRM & solution de BI : deux outils qui font la paire

En tant qu’éditeur de logiciel, nous sommes souvent confrontés à une croyance qui est qu’un seul et unique logiciel peut, et doit, tout faire. La réalité est toute autre : chaque logiciel a un objectif et une spécialité. Il peut bien souvent aller au-delà, mais les fonctionnalités proposées ne seront généralement pas aussi développés que dans un logiciel dont c’est le métier (par exemple, les fonctionnalités de tableur de Word sont très limités par rapport à Excel). Découvrir OSCAR CRM, le logiciel de CRM écoles.  

L’avènement du SaaS

Il y a quelques années, les entreprises investissaient dans des logiciels qui devaient impérativement être installés sur un ordinateur à partir d’un support tel qu’un CD ou des disquettes. Le service informatique d’une entreprise ou d’un établissement d’enseignement supérieur avait alors pour mission de gérer ces installations, leur paramétrage, leurs mises à jour, leurs sauvegardes, … Ainsi, lorsqu’on parlait de logiciel de CRM au début des années 2000, il s’agissait de logiciels installés directement sur un serveur propre à l’établissement et dont les évolutions étaient déployées une à deux fois par an. Les utilisateurs se connectaient au serveur central à partir de leur ordinateur afin d’accéder à cet environnement local dans lequel les données étaient stockées. Le marché du logiciel a fortement évolué avec l’avènement du SaaS, c’est-à-dire des logiciels directement accessible dans le cloud avec un navigateur web. Si cette évolution majeure a changé l’habitude des utilisateurs qui peuvent dorénavant se connecter à leur compte de n’importe quel machine (ordinateur, tablette ou smartphone) et de n’importe où, elle a également profondément impacté les services informatiques des entreprises dont la mission est devenue de positionner les bons logiciels dans l’architecture du système d’information et de gérer les interactions entre ces derniers pour transformer la donnée en matière intelligible.  

Le CRM : logiciel opérationnel

Le logiciel de CRM va centraliser l’ensemble des informations sur les différents types de contacts des professionnels de l’enseignement supérieur :
  • recrutement,
  • étudiants,
  • alumni,
  • relations entreprises …
Il va permettre de communiquer auprès des différentes cibles afin de leur vendre des formations ou des services. Pour ce faire, il est possible de mettre en place des scénarii et des envois automatiques afin de libérer du temps aux utilisateurs. Le CRM va généralement intégrer des statistiques afin de mesurer et piloter l’efficacité des actions.  

Le BI : solution d’analyse

La solution de BI est un outil de reporting et de pilotage qui permet de mesurer l’efficacité des stratégies mises en œuvre et de les comparer à celles des années précédentes. Elle va permettre d’isoler des indicateurs personnalisés afin d’ajuster les stratégies commerciales et marketing mises en œuvre par l’établissement. La solution de BI se nourrit généralement des données du CRM mais pas seulement : elle va également de la data au sein de l’ERP et de l’outil de comptabilité afin de ressortir des données monétaires.   Vous l’aurez compris, CRM et BI sont deux logiciels différents et très complémentaires permettant de renforcer l'approche de la stratégie des entreprises comme des établissements d'enseignement supérieur. Si le CRM permet de donner des informations commerciales sur le quotidien de l'activité, le BI va aller beaucoup plus loin en proposant des outils d'analyse avec des indicateurs personnalisés. De quoi mettre en œuvre une stratégie commerciale optimale.
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Transformer vos prospects en candidats : leviers et timing

Chaque année, pour un grand nombre d’établissement d’enseignement supérieur, le mois d’octobre est synonyme du démarrage de la nouvelle campagne de recrutement. La première phase du processus est alors mise en œuvre : l’acquisition des leads.  

Collecter des leads en vue de leur transformation

La collecte de leads se prépare généralement en amont, à travers la mise en place de différents leviers comme :
  • Le travail du SEO (référencement naturel)
  • L’acquisition via les réseaux sociaux
  • L’achat de leads sur des sites internet (exemple : le Figaro Etudiant, Diplomeo, …)
  • L’achat de leads sur via des applis mobiles comme (exemple : Nomad Education, …)
  • L’achat d’ads sponsorisées (exemple : Google, …)
  • La présence sur les réseaux sociaux (exemple : Facebook, Instagram , …)
  • La présence sur des salons d’orientation (exemple : l’Etudiant, Studyrama, …)
  • L’organisation de salons en ligne (exemple : Meet Your School, …)
A la lecture de cette liste, un élément est frappant : nous pouvons regrouper ces actions en trois types : l’achat de leads, la génération de trafic vers votre site internet, la prise de contact directe. Dès lors il est important de comprendre que lorsque l’on parle d’acquisition, on parle également d’optimisation du site internet : il doit ainsi conduire l’internaute à la prise de contact afin de le transformer de simple visiteur en lead. Pour ce faire, plusieurs leviers existent comme par exemple le formulaire de demande de brochure, le formulaire de contact, le formulaire d’inscription à un événement, le chatbot ou même le chat en direct.  

La qualité de la collecte

Si un sujet a bien fait la une des médias ces dernières années, c’est le RGPD. Source d’angoisse pour beaucoup, il ne révolutionne pas pour autant la législation française qui encadrait plutôt déjà bien la problématique. Il est important toutefois de rappeler que la collecte de données via votre site internet doit se faire :
  • Dans un but précisé à vos internautes (la finalité)
  • Uniquement sur des données permettant l’exécution de cette finalité
  • Avec un délai de conservation clairement mentionné
Vous l’aurez compris, le RGPD pousse à la qualité ! Respecter le RGPD n’est donc pas une contrainte mais un gage de confiance pour vos cibles et l’opportunité pour vous de mettre en place une approche plus qualitative de vos recrutements. En effet, de la donnée de mauvaise qualité fait souvent l’objet de plaintes et a surtout un retentissement négatif sur vos statistiques avec de faibles taux de conversation. De même, si vous utilisez le téléphone dans vos campagnes, des données de bonne qualité permettront à vos équipes de bon résultats et de ne pas dilapider leur temps précieux sur des contacts qui n’aboutiront pas.  

Valider le potentiel des leads

Vous collectez des leads en temps réel via les trois typologies d’action vues précédemment (l’achat de leads, la génération de trafic vers votre site internet, la prise de contact directe). Votre premier objectif doit être de valider que ces leads correspondent bien à des prospects potentiels. Prise de contact direct : il s’agit du moyen de collecte avec lequel le ressenti va être le plus simple … à condition que vous preniez vous et vos équipes les coordonnées du visiteur lors d’un échange. En effet, c’est à travers l’échange que vous pourrez juger de la pertinence du profil pour votre établissement … et donc de la collecte ou non de ses coordonnées. Les contacts en provenance de votre site web : ces contacts peuvent être plus ou moins qualifiés … il semble donc important de pouvoir les requalifier via leur comportement suite à vos envois (ouverture d’un premier email ou clic sur un lien). Les leads achetés : ces contacts peuvent là encore être plus ou moins qualifiés. Le contact téléphonique peut être un bon outil afin d'évaluer leur potentiel. Pour chaque type d’action, et de manière plus fine pour chaque canal, nous vous recommandons de mettre en place les actions adéquates pour valider ou non le lead en prospect. Vous pourrez ainsi évaluer la qualité de vos campagnes d’acquisition et les réajuster en fonction de vos observations. Vous avez collectés des contacts ayant un niveau d’étude inférieur à vos conditions d’admission ? Pensez à les isoler afin de les traiter différemment mais en leur envoyant de l’information ciblée régulièrement afin de maintenir le lien dans la durée.  

Se fixer des objectifs

Vous avez identifié vos prospects qualitatifs : comment les amener vers la candidature ??? La plupart de nos partenaires nous disent souvent que la journée portes ouvertes est la clef. Et si cela était vrai pour vous également ? Nous le savons, vous collectez des leads dans le but de les transformer en étudiant, mais avant cela il est important de découper la démarche en plusieurs étapes. Nous pouvons schématiser le processus avec plusieurs statut tels que prospect, candidat, admis, inscrit, mais quels sont les leviers permettant le déclenchement du changement de statut ? Si nous prenons la JPO, le but va être d’amener nos contacts vers cet événement très riche pour le prospect. En effet, il pourra visiter les locaux de votre établissement mais également rencontrer vos étudiants, des professeurs … Dans un monde de plus en plus digitalisé c’est bien l’événement physique qui semble être le plus pertinent pour transformer le prospect qualifié en candidat … objectif ? lui faire vivre une partie de l’expérience pour qu’il vérifie qu’il se sentira bien dans votre établissement. Dès lors, si la JPO est votre objectif, cela signifie que la communication auprès de vos prospects doit se faire en ce sens. Alors pourquoi ne pas mettre directement des formulaires d’inscription aux JPO sur vos salons ? Pourquoi ne pas faire vos relances dans le cadre d’une invitation à ces événements ? Vous n’organisez pas de JPO ? Pourquoi ne pas proposer des visites privées ou tout autre événement qui permettra une immersion à votre prospect ? Vous pourrez pendant l’événement ou à son issue, glisser le dossier de candidature à votre contact … voire lui proposer de le démarrer directement à vos côtés.  

La phase de candidature

La phase de candidature est l’un des moments rencontrant une très forte déperdition. En effet, suite à la dématérialisation du dossier de candidature, un établissement a dorénavant de la visibilité sur l’ensemble des contacts ayant émis un intérêt. Toutefois il est important d’aider ces derniers dans la rédaction du dossier de candidature en ligne qui présente plus d’obstacle que ce que l’on imagine. Premier obstacle les pièces justificative : votre contact doit les retrouver, les scanner ou photographier afin de pouvoir vous les envoyer. Cette étape peut s’avérer être compliquée pour certains individus, d’autant plus que le poids des fichiers sont souvent limités. N’hésitez pas à leur fournir des outils tels que des plateformes permettant d’alléger le poids des pdf afin de leur proposer une solution pour chaque problème éventuel. Deuxième obstacle : le paiement des frais de dossier en ligne. Si il est très simple pour l’établissement de gérer des paiements pas CB, il s’agit là encore d’une difficulté pour certaines de vos cibles et notamment les terminales. En effet, tous les jeunes de 17 / 18 ans ne sont pas les possesseurs d’une carte bancaire. Ils doivent donc demander à leurs parents … qui devront valider la transaction dans leur application bancaire ou en fournissant un code à leurs enfant.       Vous l’aurez compris, l’optimisation de la transformation de vos prospects en candidat intervient tout le long du parcours, et ce dès la collecte. Pour résumer voici les 5 leviers principaux que nous identifions : 1/ Votre site internet doit être optimisé pour l’acquisition 2/ Collectez des données de bonne qualité 3/ Identifier dans tous les leads les réels prospects 4/ Faites vivre une expérience au sein de votre établissement à vos prospects 5/ Accompagner vos prospects dans la démarche de candidature
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Le CRM, est-ce vraiment un outil indispensable ?

De nombreux media en parlent et le sujet est devenu une véritable préoccupation pour bon nombre d’établissements d’enseignement supérieur : le CRM - Customer Relation Management ou Gestion de la Relation Client en français. Mais qu’entendons nous par CRM ? A quoi « ça » sert ? Est-ce une mode ou un véritable levier de croissance ? Quels bénéfices apporte-t-il ?

Le CRM

Le CRM consiste à savoir cibler, à attirer et à conserver les bons candidats. Il représente un facteur déterminant du succès de votre école. Quand on parle de CRM dans l’enseignement supérieur, nous allons parler de l'ensemble des relations que peut avoir une école avec ses différents publics :
  • La gestion des recrutements et des candidatures
  • La gestion des étudiants
  • La gestion des alumni
  • La gestion des relations avec les prescripteurs
  • La gestion des relations entreprises

A quoi sert le CRM ?

La première utilité d’un CRM est de centraliser l’ensemble des informations de l’établissement. Si par le passé les fonctions étaient dissociées et que chaque individu pouvait avoir son propre fichier Excel, les volumétries de contacts font que cela n’est plus possible aujourd’hui. De plus, centraliser les données permet la création d’interactions entre les différents publics : par exemple faire communiquer les étudiants avec les prospects peut s’avérer être un véritable levier de transformation. Autre avantage d’un CRM : gagner du temps en automatisant des processus. Par exemple, au lieu de saisir un fichier excel à la main, des applications de saisie peuvent faciliter la collecte et l’envoi d’informations afin de faire gagner un temps précieux aux utilisateurs. Troisième levier : l'ensemble des interactions avec vos contacts vont être historisées. Vous pouvez ainsi adapter votre discours à chaque contact mais également réagir en cas de retard sur vos objectifs et vérifier le retour sur investissement de chacune de vos actions de communication. En matière de communication, le CRM vous permet d'automatiser en grande partie les envois d'emails et de SMS. En effet, vous pouvez mettre en place des workflows et des règles d'automatisation afin d'organiser le travail des équipes et de leur libérer du temps pour des tâches à forte valeur ajouté.

Quels bénéfices ?

Mettre en place une stratégie de CRM va permettre d’étudier l’ensemble des process, de les clarifier et de les optimiser. Par exemple, si on parle de stratégie liée aux relations entreprises, avant même le déploiement du logiciel il sera nécessaire de définir les entreprises à cibles, sa ou ses cibles dans l’entreprise (RH, manager …), l’objectif poursuivi avec chacune, les étapes intermédiaires, les actions à mettre en place pour y arriver … C’est seulement après la clarification de ces éléments que le logiciel pourra être utilisé de manière efficace et automatiser un grand nombre de communication. Autre bénéfice : le suivi des indicateurs de performance. Même sans outil avancé de Business Intelligence (BI), le CRM va permettre d’identifier en temps réel l’état d’un recrutement afin de réagir rapidement en ajoutant des campagne de génération de leads ou de conversion. Il va donc apporter une certaine agilité afin d’anticiper les résultats au besoin. Le CRM va donc permettre aux établissements d’enseignement supérieur d’aller au fond des process, mais surtout de libérer du temps aux équipes afin que le temps homme soit attribué à des tâches à forte valeur ajoutée. Etant donné le contexte concurrentiel actuel du secteur, le CRM et le logiciel de CRM sont bien plus qu'une tendance mais des outils devenus indispensable à tout établissement d’enseignement supérieur souhaitant poursuivre sa croissance.
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Témoignage : Anne-Charlotte Coupin

Je suis Anne-Charlotte Coupin, responsable du recrutement des étudiants en admissions parallèles à l’Ecole de Design Nantes Atlantique  qui est un établissement d’enseignement supérieur privé créé en 1988, dédié aux métiers du design.

L’école prépare à l’obtention de deux diplômes :

  • Le diplôme de design bac+5, visé par le ministère de l’enseignement supérieur
  • Le DN MADE, diplôme national des métiers d’art et de design organisé en 3 ans

Nous utilisons OSCAR CRM pour nos recrutements depuis 7 ans.

 

Vous avez commencé à utiliser OSCAR CRM en 2015. Était-ce le premier logiciel de CRM à être mis en place au sein de votre établissement ?

Nous n’utilisions pas de logiciel de CRM à proprement parler mais Filemakers, qui était l’outil choisi par l’Ecole de Design Nantes Atlantique pour la gestion de l’ensemble de nos fichiers.

En ce qui concerne les logiciels de CRM, nous avons tout d’abord testé Sugar CRM mais le logiciel s’est avéré ne pas être adapté aux besoins d’un établissement d’enseignement supérieur.

En 2014, nous avons rencontré Florence Cann, fondatrice d’OSCAR CRM qui nous a présenté le logiciel. Nous nous sommes alors dit « c’est exactement ce qu’il faut pour répondre à nos problématiques ». Nous avons donc choisi de déployer OSCAR CRM en 2015 pour notre nouvelle campagne.

 

Comme s’est passé le déploiement ?

Afin de déployer OSCAR CRM, nous avons mis en place un rétroplanning afin de réaliser les différentes phases du paramétrage du logiciel, la récupération de nos données et la formation.

Nous avons eu la chance d’être dans les premiers clients et nous avons ressenti une véritable volonté d’accompagnement de la part de Florence puis de son équipe.

OSCAR CRM est un outil évolutif. Cela fait 7 ans que nous l’utilisons et nous avons connu 3 versions. A chaque nouvelle version nous avons bénéficié d’une formation et d’un temps d’adaptation assez important, nous permettant d’être sereins avec ce logiciel devenu central dans notre stratégie au fil des ans. En effet, l’outil permet de simplifier notre démarche car nous avons tous les éléments dont nous avons besoin : par exemple nous avons tout ce que nous avons besoin de savoir sur un contact et la possibilité de le faire évoluer d’une année sur l’autre sans repasser à la main à chaque fois. Nous avons le sentiment que le logiciel est adapté à notre activité.

 

Selon vous, quelles sont les forces et les faiblesses d’OSCAR CRM ? Quelle est la fonctionnalité qui facilite votre quotidien ?

OSCAR CRM est aujourd’hui un outil très complet. Il permet de déployer toutes nos communications directement via ses plateformes d’emailing et de SMS intégrées et d’avoir ainsi une communication plus efficace auprès de nos différentes cibles.

Par exemple, nous ciblons nos contacts par niveau d’étude ou même pas type de contact : jeunes, parents, prescripteurs … les outils du logiciel nous aident à affiner nos stratégies et à déterminer à quel moment nous envoyons une information et à qui.

Autre fonctionnalité majeure : les emailings. La plateforme proposée par OSCAR CRM correspond vraiment à nos besoins. Nous pouvons personnaliser nos emailings à tout niveau : charte graphique, identité, mais également intégrer le nom du destinataire ou n’importe laquelle des informations de sa fiche. La bibliothèque des templates est très pratique.

Le scoring qui vient d’être mis en place nous intéresse beaucoup et nous attendons également beaucoup de cette fonctionnalité.

 

Selon vous, quels sont les facteurs clés de succès qui font qu’un étudiant va choisir une école plutôt qu’une autre ?

Sur ce thème nous avons une position très claire au sein de l’Ecole de Design Nantes Atlantique. Nous avons la chance de jouir d’une bonne réputation académique mais cela n’est pas suffisant : nous sommes face à des jeunes qui ont besoin de donner du sens à leurs études alors nous devons donner du sens à ce que nous leur proposons.

Ainsi, au-delà de faire connaitre notre école, notre rôle est d’accompagner les jeunes dans leur recherche d’orientation. Nous nous assurons que notre école est faite pour le candidat. Pour cela, nous lui donnons un maximum d’information sur l’établissement et ses programmes afin d’éviter qu’il puisse être déçu.

OSCAR CRM nous permet d’envoyer un certain nombre d’information à nos prospects afin de les qualifier et de nous assurer qu’ils sont au bon endroit. Mais pas seulement !

Grâce aux partenariats tissés par notre partenaire, nous avons pu rencontrer Magma App qui est une solution pour matcher nos prospects avec nos étudiants. Ce sont donc nos étudiants, qui ont déjà fait 3 ans d’études, qui ont la parole afin d’expliquer à nos futurs étudiants potentiels ce qu’ils vivent au quotidien, et de partager leur ressenti de l’Ecole de Design Nantes Atlantique. J’ai le sentiment que ce type de solution fonctionne bien car les jeunes ont changé leur façon d’appréhender leurs études supérieures : ils cherchent avant tout à s’épanouir, à être utile et à avoir un métier qui leur plait.

 

Recommanderiez vous OSCAR CRM à un autre établissement ? 

Oui je recommande OSCAR CRM. Le logiciel nous a permis de gagner en efficacité et d’optimiser notre organisation. Il est aujourd’hui vraiment intégré dans notre stratégie.

Dans le secteur de l’enseignement supérieur, nous avons souvent une gêne à parler de « commercialisation des formation », pourtant c’est bien notre quotidien.
Le fait qu’OSCAR CRM soit adapté à notre activité donne de la valeur à ce que nous faisons. Le logiciel nous permet de conserver une approche personnelle et humaine. Nous sommes loin d’une approche de marketing de masse, qui n’est à mon sens pas du tout adapté à l’enseignement supérieur : chaque individu est unique, comme chaque parcours de formation et chaque parcours professionnel. Nous avons pour devoir de garder un véritable accompagnement de chaque individu et des valeurs humaines fortes.

OSCAR  CRM partage ces valeurs. Je suis absolument ravie de la qualité de la relation et de la proximité avec l’équipe. Je trouve cela rassurant.

 

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Webinaire : Comment booster l’acquisition d’étudiants post Covid

Ce n'est un secret pour personne, la crise Covid a bouleversé les usages des étudiants : cours en distanciel, épreuves en ligne, salons virtuels...

que le bout du tunnel semble proche, il est désormais temps po r les professionnels de penser à la reprise et de mettre en place des stratégies en accord avec ces nouvelles habitudes. Le big data et la digitalisation des évènements sont ainsi au cœur des enjeux.

Quelles sont les nouvelles habitudes des jeunes, quelle place tient la data dans la gestion du parcours des prospects, comment optimiser son budget...autant de problématiques qui sont abordées durant cette conférence.

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