CRM : il est temps de suivre de près ses prospects et ses candidats

Votre recrutement avance. Il est temps de suivre de très près certains indicateurs :
  • Le nombre de prospects en base pour chaque formation
  • Le nombre de candidats

Pourquoi suivre ces indicateurs ?

Suivre les 4 statuts principaux du recrutement est essentiel. En effet, c'est à travers ces statistiques que vous allez pouvoir déceler quelles sont les urgences. La question principale à se poser est si vous êtes en avance ou en retard par rapport à l'année précédente. Avez-vous autant de prospects ? de candidats ? Si tel n'est pas le cas, vous allez pouvoir réagir et mettre en place des actions spécifiques.  

Quelles actions spécifiques pour obtenir plus de prospects ?

Afin d'obtenir plus de prospects, vous pouvez dans un premier temps optimiser votre campagne existante, sans achats complémentaires. Vous pouvez par exemple :
  • Ajouter sur votre une fenêtre pop-up permettant à vos contacts cibles de s'inscrire à  vos journées portes ouvertes
  • Maximiser la visibilité du téléchargement de brochure
  • Vérifier que les liens vers votre site web pointent vers des pages contenant directement un formulaire
  • ...
Vous pouvez si cela ne suffit pas booster vos campagnes en ajoutant des annonces Adwords, Facebook Ads, ...  

Quelles actions spécifiques pour obtenir plus de candidats ?

Le premier objectif est de communiquer sur ses prospects pour les transformer en candidats. Pour cela, beaucoup d'outils existent : le mail, le SMS, le téléphone mais également les campagnes de retargeting (bannières, email ...). Objectif de ces campagnes : cibler vos prospects les plus chauds afin qu'ils remplissent leur dossier de candidature.
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Qualifier ses contacts et extraire des stats

Les salons, le site web, les médias web, les événements sont des canaux d'acquisitions très utilisés. Si obtenir des contacts est essentiel au niveau du recrutement, leur qualification va être indispensable afin d'extraire des statistiques et déceler des tendances.

Identifier les différents points de contact

Une école croise en général plusieurs fois un même contact lors de son recrutement. Il est alors important d'identifier quel est le premier point de rencontre (origine) et quels sont les points de contact suivants.

Le premier point de rencontre

L'origine est le premier point de contact réel avec l'individu. Il s'agit du canal par lequel l'école a pu obtenir ses coordonnées (il peut par exemple s'agir d'un formulaire sur le site internet de l'école). Cette notion est à dissocier de deux autres concept  :
  • La source du contact : nous pouvons la définir comme le vecteur qui a amené l'individu. Il peut s'agir par exemple d'une campagne de liens sponsorisé.
  • La réponse  à la question "comment nous avez-vous connu" : l'individu peut être amené à apporter une réponse très vague mais cette question permet de voir ce qui touche les cibles.

Les autres points de contact

L'école va ensuite pouvoir marquer chaque autre interaction avec l'individu, afin de visualiser de manière synthétique les relations qu'elle entretient avec lui. Objectif : déceler si certaines actions de communication favorisent la transformation des contacts prospects en inscrits.
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Etes-vous prêts pour vos recrutements ? La check list

Les premiers salons approchent et le recrutement pour la rentrée 2016 va pouvoir bientôt démarrer. Voici une une check list qui vous permettra de vérifier que vous êtes fin prêts.

La check list

 Votre base de données est-elle nettoyée et prête à accueillir les contacts de l'année ?

 Quelles sont les données à collecter obligatoirement sur vos contacts ?

 Quels sont vos objectifs pour cette année ? Avez-vous prévu des objectifs intermédiaires en matière de nombre de  prospects, nombre de candidats ... ?

 Avez-vous mis vos formulaire internet à jour ?

 Avez-vous préparé les formulaires d'inscription à vos événements (JPO, réunions d'information ...) ?

 Avez-vous préparé vos tablettes pour les salons ?

 Avez-vous préparé des matrices excel intégrant des listes pour faciliter la saisie ?

 Comment pensez-vous transformer vos prospects en candidats ?

 Comment pensez-vous transformer vos admis en inscrits ?

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Préparez vos recrutements avec OSCAR CRM

La fonction recrutement a fortement évolué ces quinze dernières années. Si les règles étaient bien établies jusqu’au début des années 2000, elles ont été bouleversées par les technologies de l’information et de la communication : une école ne peut plus attendre que les élèves arrivent « tout seul ». Pour déclencher l’acte d’inscription, Il est essentiel d’activer les bons leviers afin de convaincre ses cibles, les rassurer et leur donner des perspectives. Il ne s’agit plus d’élaborer un seul et unique plan de communication visant à faire connaître l’établissement et ses cursus, mais de créer une relation personnalisée avec chaque contact identifié. Ce contexte impacte de façon directe les stratégies marketing et communication de l’école mais également les compétences attendues.  

L’inbound marketing au service de la GRC

Une école est aujourd’hui obligée de mettre en place des outils afin de collecter un maximum de données sur les contacts s’intéressant à ses programmes, sur les canaux traditionnels comme sur les canaux digitaux. Il faut ensuite les transformer et analyser les résultats pour entrer dans une logique d’amélioration permanente : c’est que l’on appelle l’inbound marketing.Ce changement de vision et de pratiques a engendré deux profondes mutations :
  1. Il est devenu essentiel de réfléchir en matière de parcours clients pour définir comment conduire le prospect vers l’objectif que l’on souhaite atteindre.
  2. Deux plans de communications doivent être mis en place : le plan traditionnel que nous qualifierons de « plan de conquête », mais également un plan de communication dédié à la transformation des prospects identifiés en inscrits.
 

Préparer son plan dédié à la transformation

Tout aussi important que le plan de communication traditionnel, cet outil marketing doit vous permettre d'optimiser vos taux de transformation des prospects en candidats, et des admis en inscrits. Ce sont les bonnes actions, déclenchées sur les bonnes cibles, au bon moment, qui vous permettront de rationaliser vos budgets. Il est en effet  pas toujours utile d'investir encore et encore en amont alors que les prospects ne sont souvent pas traités correctement.
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CRM dédié au recrutement : un projet transverse

La mise en place d’un logiciel CRM enseignement supérieur n’est pas chose aisée. On se rend ainsi très vite compte qu’il va falloir repenser l’organisation, créer des synergies entre les services, et parfois même redéfinir les postes de travail des collaborateurs.

Le CRM prospection dans le SI

La solution CRM de prospection élèves intervient en amont du système d'information d'une école. Elle est en quelque sorte le point d'entrée des contacts, vivier renouvelé chaque année. Ainsi, le périmètre de cette solution va démarrer dès la collecte des contacts intéressés par les programmes de l'école, pour s'achever à  leur inscription. Véritable projet transverse, la mise en place du CRM intéressera donc :
  • Le service recrutement pour tout ce qui concerne le paramétrage et l'utilisation
  • Le service informatique pour la récupération des données

 CRM et service recrutement

Le service recrutement est l'utilisateur principal de la solution. Il est essentiel de l'impliquer dans le choix de celle-ci et dans son paramétrage. L'objectif est de créer un modèle de données simple, permettant la gestion des différents statuts d'un contact au sein de la base de données : prospect, candidat, inscrit, ... Autre objectif : optimiser le suivi et visualiser les statistiques utiles au pilotage et à l'optimisation du recrutement. Le paramétrage d'une solution CRM va apporter de nombreuses interrogations au niveau des process. De nouvelles questions vont se poser, notamment au niveau de l'organisation et de l'optimisation des messages envoyés aux contacts.

CRM et service informatique

Le service informatique est également impacté par la mise en place d'un CRM. En effet, une telle plateforme doit s'imbriquer et communiquer avec les outils existants. Il est donc essentiel de consultant son DSI en amont de tout projet afin de valider le périmètre d'utilisation de la solution, et de définir les éléments qui permettront de procéder à certaines bascules (par exemple, dès qu'un contact devient inscrit le basculer dans l'ERP de l'école). Le service informatique ne doit toutefois pas entrer dans le détail. il doit se concentrer sur la place de la solution retenue dans son architecture et vérifier les éléments de communication inter-outils.

CRM et prestataires

Des prestataires peuvent également être impliqué dans le projet, notamment pour l'intégration d'éléments sur le site web de l'établissement. Il s'agit notamment des formulaires de demande de documentation, d’inscription à des journées portes ouvertes ... ou de dossiers de candidature en ligne.   Nous pouvons donc dire que la mise en place d'un outil CRM est transverse au sein de l'établissement. Le succès du projet ne pourra se faire sans l'implication de tous les interlocuteurs nécessaires.
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